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建筑材料聯合會會長喬龍德一行來到深圳，在廣東省建筑材料行業(yè)協會會長吳一岳的陪同下，分別前往南玻集團下屬企業(yè)深圳南玻
浮法玻璃有限公司和深圳南玻偉光
導電膜有限公司考察調研，陪同喬會長調研的還有中國建筑衛(wèi)生
陶瓷協會副會長兼秘書長繆斌，廣東省建筑材料行業(yè)協會副會長兼秘書長陳環(huán)等人。
在深圳南玻
浮法玻璃有限公司喬龍德會長一行深入現場，對浮法玻璃的生產情況進行了詳細考察，對目前企業(yè)在生產經營中存在的困難和節(jié)能減排等進行了仔細的詢問。在隨后的座談會上，南玻集團副總裁張凡向喬會長就公司的生產、經營、能耗水平、裝備水平、余熱發(fā)電、環(huán)保、出口情況及公司未來發(fā)展方向等進行了詳細的匯報。還詳細聽取了深圳南玻偉光
導電膜有限公司負責人就公司發(fā)展狀況和顯示器件玻璃、
導電玻璃發(fā)展情況的匯報。
喬龍德會長還專
門聽取了南玻集團董事長曾南的匯報，雙方就
玻璃行業(yè)未來的發(fā)展和聯合會的工作等進行了探討。曾南董事長向喬會長介紹，南玻不僅
平板玻璃質量優(yōu)勝、
深加工產量名列前茅，而且在
太陽能光伏玻璃、顯示器件玻璃等方面也有了較快的發(fā)展，根據有關調查數據顯示，南玻集團目前的經營能力在全球排第六名。雖然成績較為突出，但與世界優(yōu)秀的
玻璃企業(yè)如旭硝子、PPG等相比還有著差距，工藝水平是一方面，最大的差距就在于管理上的不足。因此，南玻一定不能就此滿足，要不斷提高工藝技術和管理水平，努力趕超國際優(yōu)秀企業(yè)。曾南認為，玻璃行業(yè)的未來發(fā)展堅決不能只是簡單重復的建設，而是要向著產業(yè)鏈延伸、高附加值的方向發(fā)展，要大力發(fā)展
技術玻璃；我國玻璃行業(yè)的發(fā)展還缺乏明確的產業(yè)導向，企業(yè)都是各自發(fā)展，中國
建材聯合會作為國家級的行業(yè)組織，還需要進一步的加大工作力度，充分發(fā)揮指導和行業(yè)引領作用，在質量能耗、電耗、排放等方面制定更為嚴格的標準，促進玻璃產業(yè)的不斷進步。
在聽完曾南董事長的介紹后，喬龍德會長對南玻集團給予了充分的肯定，他說，南玻集團不僅是自己成功發(fā)展，而且對我國的玻璃行業(yè)起了很大的引領作用，很多新的技術都是源自南玻。同時指出，南玻的成功一是發(fā)展思路正確，這點很重要。發(fā)展思路是關鍵，思路明確后，有針對性的引進不同國家的裝備和技術，認真消化后將之成功組合并改造提升，因此南玻十幾年前建立的第一條浮法玻璃
生產線時至今日仍具有較高的水平，這是很好的例子；二是堅持不懈，南玻集團十幾年如一日的堅持創(chuàng)新發(fā)展，才取得了今日的成功；南玻成功的發(fā)展思路和做法很值得我國一些玻璃企業(yè)學習和借鑒。
就目前玻璃行業(yè)存在的問題，喬龍德會長認為，今年玻璃行業(yè)的情況比較嚴重，隨著新增產能的連續(xù)釋放，市場出現供大于求，企業(yè)庫存增加，價格大幅下降，多數企業(yè)出現虧損或面臨虧損。產能增長過快，主要表現在行業(yè)發(fā)展模式粗放，盲目發(fā)展、重復建設的現象屢禁不止，大多數企業(yè)還是在追求量的增長，發(fā)展方式沒有得到根本轉變；同時新產品開發(fā)速度慢，產品深加工率低，品種較單調，附加值低，造成資源、能源的巨大浪費，同時也給節(jié)能減排、技術創(chuàng)新增加了障礙。
對于未來的工作方面，喬會長指出，關鍵是堅決遏制
平板玻璃重復建設，加大檢查清理，對不符合國家相關政策，能耗、排放不達標的違規(guī)建設的生產線進行檢查清理。當然清理只是一種被動的行為，仍無法從根本上解決問題；更為重要的是要制定更加嚴格的新標準，提高產業(yè)發(fā)展門檻和產品質量標準，加快淘汰落后，同時扶植一批大的產業(yè)集團和龍頭企業(yè)，在政策、資金、貸款等方面給予傾斜，使其成為行業(yè)內有影響力和控制力的大集團，從而引領行業(yè)發(fā)展。同時指出，建材聯合會和地方建材協會要充分發(fā)揮引領和協調作用，一方面做好行業(yè)發(fā)展分析和預警，及時向政府有關部門反映，提出對策和建議；另一方面，引導玻璃企業(yè)遵守和執(zhí)行國家有關政策，防止重復建設現象的發(fā)生。
最后，就玻璃行業(yè)的未來發(fā)展方向，喬會長強調，玻璃行業(yè)發(fā)展是硬道理，發(fā)展思路是關鍵，發(fā)展方式要轉變。不能關門造車，要向其他發(fā)展成熟的行業(yè)學習，用“三新”的思路即新的標準、新的技術和新的政策來調控產業(yè)轉型升級；玻璃行業(yè)未來的發(fā)展，一是走堅持創(chuàng)新的道路；二是提高產品的深加工率，延長產業(yè)鏈，增加產品附加值，不斷優(yōu)化產業(yè)結構。【完】
