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在過去的一年里，我們經歷了洪水、風暴、隔離等種種困難，疫情持續觸發世界“不確定性”的黑盒，讓緩慢進程中的矛盾提前到來。而在此消彼長的熵增運行中，太多的突發與意外令人措手不及，大國博弈與逆全球化繼續扮演著世界經濟發展的暗線。
盡管挑戰和壓力不少，我們仍能透過諸多事跡清晰地感受到這個時代的偉大。正如上海“最小風險區”劃定帶給我們無限“向上之力”的想象，這些精神或許同時也給正在存量博弈中，積極思考與探索“因時而變”、“危中取機”的有機硅產業鏈指明了一點未來發展的方向。
ONE
“最小中風險區”
絕非偶然
精準!
簡直是精準到破了吉尼斯紀錄!
1月13日，上海新增2例新冠肺炎本土確診病例和3例本土無癥狀感染者，隨后，確診病例的工作地靜安區靜安寺街道愚園路228號，被列為中風險地區。
按照慣例，既然是中風險地區，這個228號至少是一棟樓?
然而并沒有!它只是一家奶茶店，面積僅20余平方米。
奶茶店旁邊的理發店、打印店、早餐攤，還是低風險地區，照常營業，不受影響。這個全世界最小的疫區說明，上海疫情防控的顆粒度，已經到了以平米為單位了。而也正是這種精準度，讓上海的小商戶們，都被盡可能地保護，不因疫情波動而瀕臨絕境。
TWO
精細化管理
見深度更見溫度
的確，不比不知道。
一個城市的治理水平和市民文化特征，在有災難的時候表現得特別明顯。
上海在這次疫情中，體現出的城市管理水平，無愧“魔都”的稱號。要知道，疫情發生以來，上海承擔了中國多半國際航班和物流，可以說是為國擋毒。但是，上海政府就是做到了“陶瓷（詞條“陶瓷”由行業大百科提供）店里抓老鼠”，準確定位老鼠，精準發現老鼠，精準殲滅老鼠。
“海不擇細流，故能成其大;山不拒細壤，方能就其高”。精細化管理體現了一座城市的品位，企業的發展也同樣如此。好高騖遠式的粗放管理只能使企業越走越沒落，而注重精細化管理的企業，才能達到基業長青、持續經營。
放眼當前有機硅市場，撥去五光十色的營銷迷霧，精細化管理的基礎始終未變，那就是對產品質量的把控。事實證明，用不好的原材料，用不好的產品，最終都會出問題。我們已經從上一波“內卷”大潮中看到了忽略產品質量的后果，而這也應該成為當下有機硅品牌的前車之鑒。
如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業的生命呢?
毋庸置疑，眼下大家都很期待供應鏈各環節各企業的共同堅守，從而實現全產業鏈的可持續健康發展。
THREE
勇擔責任
一種永不褪色的光榮
在“最小風險區”這一決定的背后，是上海防疫工作兩種值得贊賞的特質。一是上文所述的精細化管理，把流行病調查工作在最短時間內做到位，幾千個密接者，迅速找到，迅速檢測，迅速隔離;二是在科學證據有力的情況下，政府領導敢于承擔責任，依據事實做判斷，做出“最小風險區“的劃定，不搞擴大化，不搞一刀切。
應該說，后一種態度，更加寶貴，更加不易，它的前提是高度的自信心和專業性，需要一種以服務市民為出發點、勇于承擔的責任精神，從而做出最合理、最有效、最不影響群眾正常生活的防疫決定。這一點上，上海為各地樹立了榜樣。
如果說每個社會都有各自的“時勢造英雄”，這個時代需要的即是一支勇擔責任的“主力軍”——他們是為了責任而默默承擔的人，為了理想而不畏艱難的人，身處逆境仍奮發向上的人。正如BAIYUN 企業核心價值觀說的，“勇擔責任、創造價值、分享成果”從來都不是一句口號，一碗心靈雞湯，而是一種堅定信念及腳踏實地的可持續性價值主義行動。
在過去一年有機硅市場價格急劇變化的浪潮中，供應鏈不完善給有機硅產業鏈部分企業帶來的痛是切實的。風暴降臨時，產業鏈各企業紛紛采取應急措施或者臨時措施來努力維持供應鏈的穩定性，也正是關鍵時期方能彰顯企業應對危機的能力，也更能驗證關鍵時候企業是否能承擔責任，創造價值。
面對突發需求，選擇勇于承擔責任的“可靠同道者”能讓供應鏈體系持續賦能，穩質、穩供，誠實守信，不給客戶帶來困擾;同時依靠敏銳的市場洞察力，準確地預判市場形勢、把握市場走向，做好應急準備，不會出現短時間內反復無常的價格調整，而讓客戶無所適從。
一個城市或一家企業內功的修為，并沒有那么容易。五年，一個城市的建設或一家企業的發展可以換一副模樣，但管理的精細化以及踐行高質量發展的責任意識，非一日之功。
這不僅需要決策者的高瞻遠矚和廣開思路，需要產業鏈上下游各方資源的協同共生，更需要每位從業者的自我提升……
取法乎上，僅得其中;取法其中，僅得其下。BAIYUN，愿與有機硅產業鏈眾多同道者一起，共贏未來，為美好賦能!
